Blog Akademik Muchlas

Assalamu’alaikum wr. Wb.

Yang terhormat Ketua Umum Pimpinan Pusat Muhammadiyah, Bapak Dr. H. Haedar Nashir, M.Si. dan jajarannya; Ketua Umum Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah, Ibu Dra. Hj. Siti Noordjannah Djohantini, M.M., M.Si. dan jajarannya; Ketua Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah dan jajarannya; Ketua BPH UAD dan jajarannya; Pimpinan Wilayah Muhammadiyah DIY; Pimpinan Wilayah ‘Aisyiyah DIY; Kepala Lembaga Layanan DIKTI Wilayah V DIY, Bapak Prof. Dr. Didi Achjari, S.E., M.Com., Ak., CA.; Koordinator Kopertais Wilayah III DIY; Bapak-bapak Rektor UAD Periode yang lalu Bapak Prof. Dr. Sugiyanto, S.U., Apt. dan bapak Dr. Kasiyarno, M.Hum. dan para Wakil Rektor UAD; Pimpinan Perguruan Tinggi baik Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta 11. Kapolda DIY atau yang mewakili; Danrem 072 Pamungkas atau yang mewakili; Pimpinan Daerah Muhammadiyah/Aisyiyah se DIY; Walikota dan Bupati se DIY; Para anggota Senat UAD; Pejabat struktural di lingkungan UAD; LKM dan UKM UAD; Hadirin sekalian yang berbahagia

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah Swt, yang telah melimpahkan rahmah, hidayah dan karuniaNya, sehingga pada pagi hari ini kita dapat hadir di ruangan Amphitarium Kampus Utama UAD ini dalam keadaan sehat wal afiat.

Hadirin yang berbahagia

Pertama-tama izinkanlah kami mengucapkan terima kasih kepada Pimpinan Pusat Muhammadiyah dan semua pihak berkaitan dengan amanah berat yang telah dipikulkan kepada kami. Estafet kepemimpinan yang diteruskan kepada kami dari Bapak Dr. Kasiyarno, M.Hum. membuat kami ingin mengajak semua pihak, akademisi dan staf di UAD ini untuk bersama-sama memajukan dan memakmurkan institusi tercinta ini, agar mampu menjadi perguruan tinggi yang leading dalam mencetak intelektual unggul berdaya saing tinggi, berkepribadian Islami, serta memiliki integritas moral dan intelektual.

Tantangan UAD dan juga pendidikan tinggi di Indonesia saat ini memasuki fase yang sangat dinamis seiring dengan munculnya Revolusi Industri 4.0. Revolusi ini telah membawa kita kepada cara dan gaya hidup yang berbeda sekali dengan kondisi sebelumnya. Munculnya unicorn seperti Gojek, Bukalapak, dan lainnya, yang telah mempermudah layanan transportasi maupun delivery, demikian pula tersedianya fasilitas-fasilitas open source yang mempermudah mahasiswa mendapatkan sumber- sumber ilmu dan literatur dengan cepat, semuanya harus kita respons secara cepat, tepat dan bijak. Dampak serius terhadap lulusan dan penyelenggaraan pendidikan tinggi harus kita antisipasi dan hadapi sehingga UAD dapat bertahan serta berhasil maju di tengah perubahan yang ada tersebut.

Seperti halnya beberapa negara maju yang merespons perkembangan ini dengan meluncurkan Society 5.0, yakni sebuah konsep tatanan masyarakat yang memungkinkan manusia dapat menggunakan IPTEK sebagai sarana untuk melayani kebutuhan hidup sehingga terwujud kehidupan yang nyaman, perguruan tinggi di Indonesia termasuk Universitas Ahmad Dahlan juga harus dapat merespons perkembangan IPTEK yang dahsyat ini melalui langkah-langkah strategis. Beberapa langkah yang perlu kita lakukan antara lain: (a) mengembangkan keterampilan-keterampilan yang dibutuhkan industri di era sekarang ini; (b) mengembangkan konten pembelajaran sesuai kebutuhan dunia usaha dan industri; (c) melakukan reformasi konten dan metodologi pembelajaran/pendidikan melalui pendekatan digitalisasi dengan mulai menerapkan filosofi kontemporer konektivisme di semua landscape pembelajaran/pendidikan; (d) mengupayakan terciptanya SDM terbaik agar dapat terlibat dalam kepemimpinan industri dan pasar global; (e) melakukan reformasi pendidikan tinggi dengan memperhatikan trend bisnis terbaru; dan (f) menciptakan kolaborasi bidang riset antara universitas, pemerintah dan industri.

Hadirin yang berbahagia

Dalam memajukan dan membangun riset, kita perlu mengacu pada misi Rencana Induk Riset Nasional Tahun 2017-2045 yakni: (1) menciptakan masyarakat Indonesia yang inovatif berbasis IPTEK; dan (2) menciptakan keunggulan kompetitif bangsa secara global berbasis riset. Dengan demikian, kita perlu mengarahkan agar riset-riset yang dilakukan dapat memberikan dampak peningkatan inovasi SDM berbasis IPTEK yang pada akhirnya dapat meningkatkan martabat bangsa memenangkan persaingan global. Orientasi pengembangan SDM perlu dijaga agar selalu on track menghasilkan riset yang dapat menjadi tulang punggung pengembangan ekonomi bangsa. Track yang telah dilalui yakni dosen sebagai agen pembelajaran, agen riset, agen budaya, dan agen transfer IPTEK perlu diteruskan dengan menelusuri track baru sebagai agen pengembangan ekonomi berbasis IPTEK. Pusat-pusat riset akan menjadi pilar utama dalam menciptakan agen-agen di track baru ini, sehingga keberhasilannya diharapkan akan memunculkan pusat-pusat keunggulan UAD yang akan menjadi cikal bakal wahana peningkatan martabat bangsa di kancah global. Selain itu unit-unit usaha milik UAD yang berbasis keilmuan akan terus kita dorong dan kembangkan sehingga dapat memperkuat finansial kita, selain akan berdampak pada proses industri dan ekonomi kreatif yang akan dapat diderivasikan ke pengembangan berbagai bidang ilmu di UAD.

Kerjasama dengan berbagai institusi di dalam maupun di luar negeri yang sudah ada dan berada dalam koridor yang benar selama ini, akan terus kita optimalkan dan perkuat sehingga dihasilkan mutualisme untuk kemajuan UAD. Untuk institusi dalam negeri khususnya industri, akan kita berikan perhatian lebih karena dengan cara demikian akademisi UAD dapat menjadi pemain utama di negaranya sendiri Indonesia tercinta. Di samping itu, dalam penyelenggaraan pendidikan kita akan selalu menjunjung tinggi Etika dan Martabat Keilmuwan sesuai dengan nilai-nilai Islam dan Kemuhammadiyahan yang menjadi landasan gerak kampus kita. Bagi dosen-dosen yang telah memiliki jenjang akademik tinggi (doktor, profesor), kami mohon dapat memberikan kontribusi yang lebih besar lagi, sesuai keahlian yang dimiliki, agar UAD dapat lebih memiliki kekuatan keilmuwannya sehingga dapat memberikan sumbangan yang berarti untuk kemajuan bangsa dan umat Islam di Indonesia.

UAD sebagai salah satu dari 170an perguruan tinggi Muhammadiyah, memiliki peran tidak hanya sebagai lembaga pendidikan saja namun juga mengemban tugas menggairahkan dakwah amar ma’ruf nahi munkar melalui pendidikan tinggi serta sebagai sarana perkaderan. Oleh sebab itu, program-program internalisasi dan implementasi nilai-nilai al Islam Kemuhammadiyah melalui program terintegrasi baik dengan darma pembelajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat maupun dengan pengembangan SDM yang selama ini telah dilaksanakan perlu terus kita sempurnakan baik dari aspek pengembangan konsep maupun manajemen pelaksanaannya.

Hadirin yang berbahagia

Sebagaimana kita ketahui bahwa kemajuan universitas bertumpu pada lulusan yang memiliki daya saing di kancah nasional dan internasional, maka kami mengajak semua pihak nantinya untuk bersama-sama mengevaluasi program-program yang sudah kita jalankan agar langkah-langkah kita ke depan lebih efektif dan efisien. Program-program di UAD yang sudah berjalan baik, dengan adanya faktor tantangan dinamis seperti telah disebut di atas, akan kita selaraskan sehingga semua unit dapat saling bersinergi, tidak tumpang tindih agar dapat dilakukan tata kelola yang jelas dan terkendali.

Kemajuan-kemajuan yang akan kita upayakan ini tentu tidak akan bermakna secara internal jika tidak memberikan dampak peningkatan kesejahteraan bagi warga UAD. Oleh sebab itu, usaha-usaha untuk menjaga ketahanan finansial menjadi prioritas utama di tengah dinamika finansial UAD yang sangat tinggi di era sekarang ini. Beban finansial untuk kemajuan institusi yang sudah menjadi komitmen kita, akan kita kawal bersama sehingga dapat diciptakan suatu suasana akademik yang konstruktif dan produktif.

Mengingat hampir seluruh biaya operasioanal universitas kita diupayakan secara mandiri, maka diperlukan kebijakan-kebijakan strategis dalam penanganan finansial UAD. Upaya-upaya peningkatan akuntabilitas finansial dan pengalokasian anggaran belanja yang tepat diharapkan akan dapat dicapai berbagai efisiensi yang dapat memberikan dampak bagi peningkatan kesejahteraan. Kami sangat percaya, spirit “maju dan makmur” dapat menghasilkan upaya-upaya penanganan finansial menuju ketahanan finansial yang mantab sehingga kemajuan-kemajuan yang dicapai tetap dapat diikuti dengan peningkatan kesejahteraan dosen dan karyawan UAD.

Hadirin yang berbahagia

Demikian hal-hal prinsip yang dapat kami sampaikan pada acara pelantikan ini. Sekali lagi dukungan yang berkualitas, totalitas dan ikhlas dari para akademisi, staf dan pihak- pihak lain sangat kami harapkan sehingga bahtera besar UAD ini dapat selalu maju, makmur penuh barokah Allah Swt. Terima kasih atas perhatiannya.

Wassalamu’alaikum wr.wb.

Yogyakarta, 9 Oktober 2019

Rektor,

Dr. Muchlas, M.T.